广昌资讯网
日期归档
当前位置:主页>国内新闻>
散养户、经销商、规模场格局大变革?
来源:iamfortuju.com  阅读量:1669

昨天,许多意气风发的企业和经销商今年都发生了巨大的变化。他们没有预料到这种变化,所以他们没有做好准备。今天,他们措手不及,甚至表现出集体焦虑。然而,去年看起来悲伤的养猪人几乎高兴地忘记了过去几年的痛苦,感到“河以东30年,河以西30年”。

几家饲料公司的老板跟我谈得很深,我能深切感受到他们的困惑、担心甚至无助。仅仅一年后,过去的豪情变成了今天的谨慎甚至犹豫。去年,它仍在急剧增长。今年,它明显感到疲软,甚至大幅下跌。它变得越来越不确定未来。

还有经销商。从2015年下半年开始,我能感觉到的最大变化是他们热爱学习,开始谦虚,并开始愿意改变。我的新书《快人一步》曾经被饲料公司购买和定制,然后寄给经销商。然而,自去年下半年以来,经销商一直以368元的价格购买所有这些商品,没有进行任何价格谈判。回家后,他们通常会读几遍,然后跟我说话。目前,这套书已经卖完了。甚至样品也没有留下。它将于最近重印。

这些变化揭示了许多信息。除了养猪场在获得巨额利润的过程中仍然享受着短期的快乐,大多数人都在思考这个行业的未来,他们自己的未来,甚至他们职业的生死。

也是因为这个原因,我写了另一篇文章和你一起分析。

1。休闲家庭会消失吗?

在这个问题上,几乎每个人都有相同的观点:大多数分散的家庭都会消失,除了山区和偏远地区,除了像云南宣威这样的地方,那里有自己的癞蛤蟆、腊肉和屠宰的猪。即便如此,条件是必需的。这个条件就是繁殖条件。随着城市化和新农村建设,这种状况将会越来越少,休闲农民的数量将会越来越少。

大多数分散家庭的消失是最终的结果,但各地区之间差异很大。这与经济发展密切相关:当地经济很差,新农村建设缓慢,收入来源很窄,再加上玉米等农产品的丰富,休闲农民的存在时间会更长。许多临时农民很难计算饲养成本。养猪是一种传统,也是一种潜意识的勤奋。在云南、贵州、黑龙江、吉林、甘肃、山西等地,休闲家庭较多,这通常有一个共同的特点,即经济不发达。

事实上,休闲家庭的说法没有统一的标准。即使有既定的标准,它们也在不断变化。在中国,一般认为母猪少于30头的家庭是自由放养的家庭。

起初,散客农民会消失得更快,但由于实体经济近年来一直疲软,对农民工的需求已经大大减少。因此,有些人回到家乡后无事可做,相反,他们坚持养猪。

自由放养家庭的消失与几个因素有关:

猪已经连续多年赔钱了

城市化进程

年轻人不喜欢,孩子不接手。

缺乏资金和技术

现在,由于自由放养户的迅速消失,许多与自由放养户做生意的饲料和兽药企业面临困难,这与企业的规模无关。就连双胞胎和大贝农等企业也没有幸免,与休闲家庭相关的企业也大幅下降。在过去几年里,自由放养家庭的消失率远远超出了我们的想象,大多数自由放养家庭可能在未来三年内消失。要么退出,要么升级到专业家庭和小型养猪场。我认为那些专业家庭和小型养猪场不是那么容易消失,而是更有竞争力。欧洲和日本有太多生动的例子。然而,这些格式的存在需要一个新的服务系统。有可能依赖传统经销商吗?

2。经销商要去哪里?

几天来,我一直在写经销商的问题。我觉得我还没有完全解释清楚。我今天会在这里重复,并添加一些内容。

首先,我们需要了解经销商服务的群体。这个团体有价值吗?经销商如何

让我们先看看哪个会幸存下来。首先,如上所述,分散的家庭没有什么价值,很快就会被淘汰。在另一次严重损失之后,它们将被“冲垮”。是什么决定了其余三种格式的生存?

很多人说养猪业太复杂了,但事实并非如此。养猪(商品猪)行业的利润非常简单,要么由总成本主导,要么由产品溢价主导。所谓总成本领先,就是你所在圈子的总成本几乎决定了在淘汰浪潮中的竞争力。在中国,在过去的10年里,大多数生猪都处于供过于求的状态。在这种状态下,装配能力是不被淘汰的基础。就像行业正处于严重亏损时期一样。投资数亿美元的屠宰场可能无法生存,但“刀手”可以活得很好。

以产品溢价领先恰恰是传统养猪业中这些人的短板。“土竹一号”的陈胜是品牌炒作和运营的大师。最近,他做得很好。消息传出,新希望和陈胜将成立一家合资企业经营品牌肉。一旦资本和品牌运营相结合,就有可能引领产品溢价。

友情链接:
广昌资讯网 版权所有© www.iamfortuju.com 技术支持:广昌资讯网 | 网站地图