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成功转型物联网生态 海尔荣登BrandZ 2019年全球品牌百强榜
来源:iamfortuju.com  阅读量:1899

6月11日,纽约时间,“BrandZ?2019年全球最具价值品牌100强”名单在纽约证券交易所正式发布。中国品牌的表现引人瞩目,名单上有15个品牌,其中海尔和美团等4个品牌已成为全球百强品牌。

在今年进入榜单的中国品牌中,值得关注海尔,海尔传统上被公众定位为家电品牌。这一次,“物联网”品牌的新面貌出现在BrandZ全球品牌100强榜单上,品牌价值为163亿美元。美元。 “物联网”是今年BrandZ榜单的新成员。海尔已成为这一类别下世界上唯一的品牌。 BrandZ分析指出,“海尔致力于与客户和合作伙伴建立开放的生态系统,在物联网时代创造一个生态品牌。”

BrandZ品牌名单由世界最大的通讯集团WPP及其研究公司Kadu联合发布。凭借全面而深入的品牌评估方法和大量可靠的数据源,该列表可以深入了解趋势并引领全球品牌的风潮。状态。该名单增加了“生态”类别,而海尔在前身姿态中的第一名发布了物联网时代品牌战略的新信号。

物联网的到来不仅从技术层面改变了用户体验和市场趋势,也从社会关系层面改变了品牌成长的土壤。如今,传统的以产品为中心的企业已经不能仅仅靠销售硬件来吸引用户。前几年,享受互联网人口红利的电子商务平台已经达到了客户流量池的饱和上限。在物联网时代,品牌价值的核心将从“物的关系”向“人的关系”转变,从产品中心向用户中心转变,呼唤以用户体验为核心的新商业模式和新业态:单向交易关系。传统商业模式下生产者与消费者之间的知识产权亟待共同创造。随着体验双向互动关系的转变,企业的定位从一个封闭的“帝国”、一个堡垒式的“帝国”转变为一个开放的“生态”共享双赢的局面已迫在眉睫。

显然,在物联网时代,品牌成功的关键不再是压倒竞争对手成为第一,而是成为用户的唯一选择,海尔已经设定了这个时代的步伐。2005年,海尔集团董事长兼首席执行官张瑞敏提出“一人合一”模式,旨在将企业打造成创业平台和生态系统。在此基础上,张瑞敏于2018年5月首次提出“生态品牌”的概念。在14年的新模式探索中,海尔打破了消费者与家电品牌之间的对立交易关系和企业与资源之间的对立竞争关系,实现了战略转型。从传统家电品牌到物联网生态品牌的转变。正如wpp在欧洲、中东、非洲和亚洲的首席执行官、bav集团董事长布兰兹(david roth)所说:“我们看到了一种新的时代潮流,即品牌从单一的产品和服务转变为颠覆性的生态系统。如果一个品牌想要在未来取得成功,就需要了解这种新模式能够创造和采用这种新模式的价值。

海尔创建的生态品牌旨在建立开放式价值互动。它不是一辆闭门车,而是积极打破边界,并随着用户和生态资源的发展,使品牌的价值落在终身用户的价值中。创造双赢局面不再局限于单一的产品载体,而是从生态系统中获得无尽的品牌活力。对此,海尔集团总裁周运杰表示:“海尔的生态品牌,依靠开放的生态系统为用户创造终身价值,让分享生态价值的各方共享价值,不仅使海尔的品牌价值更大,而且也是为了生产生态资源这个品牌更大。“

在实践中,海尔创造了一个向世界开放的物联网生态系统,通过“生态圈”,“生态收入”和“生态品牌”的“三圈”体系,多边创造了双赢局面。企业,用户和所有利益相关者都是该生态系统的贡献者和受益者。一次性交易客户成长为与企业交互的终身用户。在研发,设计,制造和销售的整个过程中,公司创造了公司和品牌的经验,不断缩短生产和消费距离;生态环境中的各方可以自愿,独立组合,共享用户体验作为创造共享价值的一致目标,实现海尔自有品牌和生态伙伴品牌的共同增值。

以海尔物联网的“服装网络”为例,海尔以洗衣机产品为媒介,与社区用户互动,打造多元化,个性化的需求地图,连接服装,家用纺织品,代购,洗涤和其他行业。形成亿联生态联盟,为用户提供洗涤,保护,存放,建设和购买生命周期的智能解决方案。目前,物联网已吸引了超过4800个生态合作伙伴,覆盖超过6500万用户。在诸如物联网,食品互联网和血液网络等许多生态系统的雨林般的生态系统中,海尔将其家用电器升级为网络设备,然后从网络设备升级到在线社区。随着社区生态的发展,家电的传统功能价值只是一个载体,网络设备之间的互联互通,人与网络设备的互联互通,人与人,场的互联互通。海尔为用户提供的解决方案不再仅仅是电气产品,而是全流程,全方案解决方案,以满足用户个性化体验的需求。海尔的物联网生态品牌也在不断迭代用户体验,并不断优化和扩展.

Prahalad是核心竞争力理论的创始人之一,他认为“创造经验和品牌是相互嵌入的,最终创造体验就是品牌”。海尔在BrandZ全球唯一的物联网生态品牌名单进一步证实并完善了普拉哈拉德的主张,以及与用户和生态资源一起发展的生态品牌,以创造体验或成为物联网时代公司的首选。创建方向。

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