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日照钢铁无奈躺枪背后钢铁业动荡中苦熬寒冬
来源:iamfortuju.com  阅读量:1772

一场“乌龙”事件使日照钢铁控股集团有限公司(以下简称“日照钢铁”)再次成为漩涡中心。

11月29日,一些微信公众号和网站发布了《日照钢铁董事长杜双华发公开信宣布减产减员》,提到由于市场和形势的影响,日照钢铁为了生存,不得不减肥,减少人员。 11月30日,日照钢铁对此进行了澄清。本文是在国际金融危机的特殊情况下于2008年发表的。它已在公司网站上发布,供所有员工使用。 “现在有别有用心的人把眼球当作'新闻'。日照钢铁表示,该公司正在核实虚假信息的来源。如果发现它是恶意的,它将保留追究其责任的权利。

“该公司不想回应,因为有一点常识的人可以看到这是个老新闻。但是在钢铁行业整体低迷的总体背景下,再加上日照钢铁在行业中的地位“这条旧文章很快就被发酵,并被大量转载。日照钢铁公司必须对此作出澄清。”

七年前,日照钢铁董事长的公开信已经被骗,目前尚不清楚背后是否有“推手”。然而,《经济先驱》记者注意到,日照钢铁公司莫名其妙的“卧枪”反映了现实,即钢铁行业在困难中挣扎。兰格电子商务副总经理宋春雷表示:“春天还很遥远,该行业必须为旷日持久的战争做好准备。”

去年10月的利润超过1亿

11月29日,微信公众号发布信息《日照钢铁董事长杜双华致员工的公开信》,个人公众号单日点击量突破100,000次,影响力很大。所谓的公开信中说,日照钢铁董事长向全体员工解释说:“应采取一系列措施,以减少产能并减少人员。”当天下午,一个门户网站在其网站上发布了新闻。 《日照钢铁发公开信宣布减员》主题,引发了网民的热议。

在帖子的评论中,一些网民感觉到经济形势的变化,而另一些网友则试图找出这篇有意义的文章。但是,阅读这份公开信并不难发现。在1500字的公开信正文中,没有出现书面年份,并且没有公开信的具体写作时间。信中提到的“ 2万亿铁路项目”和“ 4万亿基础设施建设”等国家政策都是在2008年提出的。

“我不知道这篇旧文章中有关媒体和自我媒体的宣传是什么。在这篇文章中,“公司成立五年了”的时间节点,让人大开眼界这是公司董事长在2008年致全体员工的公开信。因为日照钢铁公司成立于2003年。”日照钢铁内部人士对记者说。

日照钢铁在澄清声明中明确指出,该公司不存在减产和裁员的问题。 “自2015年以来,在国内经济增长放缓和资金相对紧张的背景下,公司加快了公司的转型升级。钢铁行业的先进管理水平正在积极进步。随着公司规模的扩大,日照钢铁官方网站长期以来一直在为社会招募人才,并且没有减少产量和损耗的问题。”

日照钢铁还表示,作为山东省千万吨最大的民营钢铁企业,该公司拥有注册员工。在严峻的经济形势下,日照钢铁通过转移方式调整结构,完全复制了台湾中钢集团的管理模式,提出了“一年的思路,两年的跟踪,三年的试运行,五年的成果,十年的经验”。年的世界。钢铁行业先进管理水平的新十年计划。通过生产线升级,信息化建设等一系列措施,2015年1月至10月,公司实现销售收入250亿元,净利润1.16亿元,上缴税金13.46亿元,保持了良好的发展势头。连续10年获利。上述日照钢铁内部人士还透露,预计公司将全额支付1亿元人民币的“学费”,用于全面复制台钢集团的标杆管理,以期完全复制其经营管理模式。

此外,据记者了解,2014年,在钢铁行业总体不景气的情况下,日照钢铁实现销售收入480亿元,实现利税30亿元。相比之下,其今年的业绩一直受到压力。

舍小保大

虽然日照钢铁的减产和减产已经得到证实,但是从整个行业的角度来看,钢铁价格下跌,钢铁公司大面积亏损的现实困扰着从业者。

“中国钢铁业已进入'减产'时代。”在11月27日的一次行业会议上,中国钢铁工业协会副秘书长,冶金工业计划研究所所长李新闯说。此前,它告诉记者,中国的粗钢产量一直处于下降高峰期。从中长期来看,它显示了“弧顶” +“下降通道”的趋势,但不排除个别年份的波动。

鉴于当前钢铁行业的低迷,鲁中德成材料有限公司总经理高启友认为这并非偶然。钢铁行业的低迷是由于下游行业的需求疲软。下游行业目前有哪些行业?机械,造船,汽车等,这些大型钢铁用户处于困境,钢铁行业产能过剩,价格自然处于低位。”高启友告诉记者。

目前,钢铁行业的政策基本上是基于熊市。一些略微有利的政策仍集中在下游终端,例如年内一系列的降息和降准,以及第一套房的首付比例可能随后降低。政府取消了对购买限制的禁令。但是,鉴于今年的钢材价格走势,这种“微型商品”只能在短时间内刺激市场心态。供需矛盾根深蒂固,钢铁及相关行业已经处于银行体系的“黑五”类别。行业“局部缺血”是不争的事实,无处可寻的资金将加速行业结构的变化。分析师田彦说:“资金链的紧张使经营困难,资产负债率高的钢厂面临生死攸关的局面。”

在当前状态下,该政策对钢铁行业最明确的态度可以解释为“小而小”。环境保护,资金等措施基本上是针对中小型钢铁企业的。后来的区域钢铁分组和加快钢铁产能集中度都是“保证”措施。结果,中小型钢铁企业的出路几乎被封锁。悲观的是,紧随其后的是一场全国大戏,将非主流生产能力推向了高潮,随之而来的是前所未有的行业动荡。

其他受访者表示,尽管钢铁公司目前正在流失大片地区,但由于其行业集中度低,行业协同成本高以及对就业,税收和GDP的贡献较大,减少了减产的“隐性成本”。它非常大,因此很难做出减产决定,而产能之路将很长。 (经济报告)

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